Digitalförderung 2024
Investitionen in E-Commerce, Onlineshop und Marketing werden immer anspruchsvoller, komplexer und teurer...
Als strategischer Sparringspartner, Berater und Coach setze ich mich leidenschaftlich und zielfokussiert für meine Klienten ein. Ich bringe Know-how aus 20 Jahren Unternehmensführung, Change Management und Brand Building mit sowie tiefgehende Expertise in den Bereichen E-Commerce, Digitalisierung und Performanceoptimierung für Marketing und Vertrieb.
Sie möchten Ihr E-Commerce fundiert aufbauen oder neu ausrichten? Sie haben einen Personalengpass oder noch nicht den richtigen Know How-Träger für Ihr Unternehmen gefunden? Sie möchten eine Systemumgebung ersetzen oder ein Umsatzplateau überwinden? Ich stehe gerne 3-6 Monate oder länger für die Realisierung herausfordernder E-Commerce- und Vermarktungskonzepte zur Verfügung.
Sie sind auf der Suche nach einem strategischen Investor? In den letzten Jahren fokussiere ich mich neben der Beratung im E-Commerce auch auf strategische Beteiligungen. Ich begleite Startups und D2C-Brands mit physischen Produkten und Eigenmarken, die über digitale Kanäle, E-Commerce- und Multichannel-Strategien herausragend skalieren wollen.
Transformation für Marketing, Vertrieb und E-Commerce
Mein Anspruch – Nicht nur quatschen, sondern MACHEN
Sie vertreiben Ihre Produkte erfolgreich auf klassischem Wege, sind sich aber noch unsicher, welche digitalen Kanäle relevant sind und wie E-Commerce in Ihrem Markt erfolgreich funktioniert? Wie gelingt der Einstieg? Welche Kanäle sind wirklich relevant und lukrativ? Welche Skalierung, zusätzlichen Umsätze und Margen lassen sich mit innovativen Strategien auf digitalem Wege kurz-, mittel und langfristig erzielen?
Gehen Sie mit mir neue, zielgerichtete Wege, um ihr Geschäft signifikant auszubauen.
Als Hersteller mit einer klassischen B2B-Vertriebsstrategie vermarkten Sie Ihre Produkte erfolgreich über Reseller und andere analoge Vertriebskanäle. Für ein weiteres Wachstum und die Expansion sind große Investitionen in neue Märkte, Infrastruktur und Personal nötig.
Dabei bräuchte es nur einen neuen, strategischen Vertriebsansatz, um von doppelten Margen zu profitieren. Sprechen Sie mich einfach darauf an.
In nur 4 Monaten Umsatz und Ertrag deutlich steigern? Das funktioniert. Und zwar ohne dafür weitere Mitarbeiter im Vertrieb oder Außendienst einstellen zu müssen. Entscheidend ist die richtige Vertriebsstrategie sowie erprobte Tools und Smartdata-Lösungen, die interne Abläufe und Prozesse automatisieren und bedeutend optimieren. So gewinnen Ihre Mitarbeiter Zeit, um sich auf die wirklich relevanten Leads zu fokussieren.
Ich freue mich, wenn ich Ihr Interesse geweckt habe und auf Ihre Kontaktaufnahme.
Im Onlinegeschäft schlummern ungenutzte Potenziale.
Wie lassen sich bei der Vermarktung höhere Preisspannen erzielen? Welche Strategien sind kurz- mittel- und langfristig am erfolgsversprechenden? Was sind die größten Hebel und wie skaliert man nicht nur Umsatz sondern setzt den Fokus auf den relevantesten KPI – den Nettoertrag.
Ihr Erfolg ist meine Antrieb, lassen Sie uns jetzt mit diesem KPI starten.
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